Wie führe ich eine effektive Produktentwicklung mit agilen Teams?
Für Dienstleister und die Industrie, für Regierungen und andere Organisationen verändert sich die Welt so schnell wie noch nie. Als Führungsperson hast Du eine grosse Verantwortung, die Vergangenheit und Gegenwart zu verstehen und aus der emergenten Zukunft zu führen.
Dieses Coaching hilft dir ein tiefes Verständnis der Rollen und Prozesse in der agilen Softwareentwicklung zu verstehen. Wie wird das Most Loveable Product gebaut? Was kann ich tun, um dies bestmöglich zu unterstützen? Was brauche ich, damit das Produkt Wirklichkeit werden kann?